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            集團污水處理公司召開2019年工作會

            作者 : 集團污水處理公司 訪問次數 : 1231 發布日期 :2019-03-04

            為了貫徹落實集團2019年工作會暨一屆二次職工代表大會黨建紀檢工作會議精神,安排部署公司2019年工作,集團污水處理公司于2月23日下午召開2019年工作會。集團黨委委員、總會計師屈強到會指導并講話,污水處理公司執行董事、總經理崔天懷安排部署2019年度工作任務,公司黨支部書記、副總經理黃經合主持會議。

            會上,崔天懷總經理在總結2018年工作和分析存在問題的同時,提出了2019年污水處理公司目標和任務:

            緊緊圍繞集團“三步走”發展戰略,按照集團轉型升級二次創業要求,以加強科技創新,增強競爭能力為核心,以“擴市場、增效益、抓項目”為主線,全力推進各項工作,實現營業收入6000萬元,營業利潤總額600萬元目標,并安排部署了2019年八項任務和措施。

            公司各分管領導分別從黨建及黨風廉政建設、市場化整合、項目建設及現場管理、投資計劃等方面作了專題發言。

            7家縣級子公司做了現場發言和書面交流發言,與洛川、漢陰、富縣等16家縣級子公司簽訂了《陜西省水務集團污水處理有限公司2019年目標責任書》。

            會上,屈強總會計師做重要講話并指出,2018年污水處理公司取得了不俗的成績,這得益于公司領導班子的勇于擔當、主動作為,凝聚了全體干部職工的心血和汗水。


            他強調,在新的一年里,希望大家要懷揣夢想、鼓足干勁,把穩航向,加滿油,勇于拼搏,做一個新時代的“追夢人”。同時對全體干部職工提了幾點期望和要求,一是要深刻領會集團和污水處理公司工作會議精神,抓好思想落實。二是要繼續加大市場化整合力度,同時轉變理念,探索多種經營模式,努力向市區發展,并購和建設一些規模大、工藝先進的污水處理廠。三是要降本節費增效,要注重運行管理,通過精細化管理、消耗品集中招標采購等多種形式降低運行成本,實現效益提升。四是加強項目建設管理,嚴格過程管理,規范施工程序,做好過程監督,確保施工質量,落實好安全管理工作,杜絕不安全事故發生。五是要加強財務管理和會計基礎規范化工作,進一步建立和完善公司內部各種財務規章制度,形成完整的控制體系。

            污水處理公司領導班子、各部門負責人、各縣級子公司主要負責人等相關人員共計80余人參加了會議。


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